发挥工程建设主力军强力支撑作用

——《中国石化报》刊发执行董事、党委书记孙丽丽署名文章

持续提升工程服务能力，全力保障炼油转型、乙烯扩建、天然气处理、LNG接收站及新能源开发利用等重点项目建设。加快清洁高效能源开发利用、提升能源利用效率和减碳降污等技术攻关，开拓绿氢制取、地热开发利用、煤炭清洁高效利用等技术领域。在集团公司科技“大兵团”作战机制中勇当链长，打造基础研究、工程转化、用户需求相融互促的高效研发链。

中国石化工程建设有限公司（SEI）深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，按照集团公司主题行动部署要求，聚焦项目建设、转型升级、技术创新、数字工程等重点任务，切实发挥中国石化工程建设主力军作用，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司提供强力支撑。

全力保障重点工程项目建设。工程建设公司坚持服从服务国家能源战略需求和集团公司主业发展需要，持续提升工程服务能力，全力保障炼油转型、乙烯扩建、天然气处理、LNG接收站，以及新能源开发利用等重点项目建设。精心组织海南乙烯、南港乙烯，天津和山东LNG等重点项目建设，努力建设一批新的标志性精品工程。持续强化项目全生命周期整体化管理，推动全流程系统优化。全力保障马来西亚RAPID项目收尾和开车工作，进一步提升境外项目执行能力。

为炼化企业注入绿色清洁低碳基因。工程建设公司充分发挥近70年积累的工程技术、专家人才优势，积极开展“双碳”目标下石化行业高质量发展战略研究，聚焦基地规划和区域优化、产业链延伸、绿色低碳发展等方面，提供高质量咨询服务。积极投身国家石化基地、重点石化园区和石化企业的产业发展规划，为新建企业厚植优质基因，从源头规划绿色低碳工艺路线；为老企业植入优势技术，推进炼油业务油转化、油产化、油转特转型，以及化工业务价值链中高端转型。持续为客户提供高效优质咨询服务，加快推进岳阳乙烯、古雷石化二期、海南炼化二期等大型项目建设前期工作，高效开展绿氢产业链开发应用研究。

推进传统技术与新能源技术一体化发展。工程建设公司作为集团公司技术创新的排头兵，主动承担更多体现国家战略、集团公司转型发展需要的重大科技任务。开展加快清洁高效能源开发利用、提升能源利用效率和减碳水平等技术攻关，开拓绿氢制取、地热开发利用、煤炭清洁高效利用等技术领域，探索新能源与传统能源协同发展模式。发挥工程公司桥梁纽带作用，在集团公司科技“大兵团”作战机制中勇当链长，提高与上游基础研究侧、下游生产应用侧的衔接度，组建体系化、任务型创新联合体，打造基础研究、工程转化、用户需求相融互促的高效研发链。在“注册制+首席制”基础上大力实行“揭榜挂帅”制，精心组织制定榜单、开门选帅、过程管控、成果评价等环节，优化配置攻关力量，释放内部创新活力。

打造全生命周期的数字工程价值链。工程建设公司积极推进信息系统建设，运用新一代信息技术，完善数字化服务平台和系统基础平台，提升资源利用效率。进一步优化集成化设计平台，深化工艺和工程集成设计系统应用，加快构建工程数据“中台”，实现专业间高效协同和数据集成共享，发挥工程数据资产作用和价值。做强做优数字化交付业务，建立基于工业互联网平台的交付应用一体化平台，系统研究数字化交付应用场景，实现设计、建造、交付、智能工厂建设和生产咨询服务一体化协同。积极拓展智能工厂设计业务，将智能工厂建设需求融入各专业工程设计，持续提升规划、设计及实施能力。加快推进项目管理集成化平台开发和应用，依托现有成果整合公司信息系统平台，全力推进数字化、整体化的项目管理集成化系统建设。