为确保公司施工管理服务过程的各项活动满足管理体系文件和公司相关运营管理规定的要求，公司巡查组于2017年4月11日抵达安庆，对安庆RLG项目现场施工管理实施巡查。

根据安庆项目现状，此次巡查采取管理文件和现场检查相结合的方法，与业主、监理、管理分包、施工分包、内部工程师、内部相关部门沟通，对现场施工技术、质量管理体系的运行情况，各专业施工日志、技术、质量等文件编制和执行情况以及现场实体质量情况进行检查。

 

巡查组对发现的问题及时提出和指正，现场能解决的问题指导进行关闭，限期整改，并详细记录，现场不能解决的，记录带回公司协商解决。

此次项目巡查进一步提高了项目员工认真落实责任成本和依法合规开展各项质量工作的意识，促进了各业务部门人员工作水平的提高，为全面提升项目管理水平起到了积极的推进作用。