4月13日，工程建设公司召开了各基层部门学习实践科学发展观活动学习调研汇报会暨细化管理年研讨会，4月15日召开了公司领导班子学习调研成果交流会，公司领导和各部门负责人针对在学习调研活动中查找出的问题，认真分析并提出具体解决办法和工作措施。这不仅是在第一阶段学习和调研基础上进行的两级领导班子的成果交流，也是公司细化管理年工作的一次推进会。今年正逢SEI改革重组10周年，为了不断提升企业软实力，实现公司第二个发展战略目标——建设国际型工程公司，公司把“总结完善、强化内功、内外并举、全面提升”作为2009年细化管理年的主题，并将细化管理年活动作为实践载体，与深入开展科学发展观实践活动紧密结合，进一步推动公司各项工作。
     纵观公司第一阶段学习调研活动，可以概括为丰富载体、找准问题、狠抓落实三大特点。