2011年8月29日,集团公司质量大检查组一行来到武汉乙烯工程现场,对武汉乙烯工程质量进行全面检查。我公司武汉乙烯项目经理孙钢、质量经理王雁参加了大检查首次会议。根据大检查活动日程安排,检查组成员对由我公司EPC总承包的80万吨/年乙烯装置、55万吨/裂解汽油加氢装置、低温罐储存系统、第一循环水场、中间罐区、C5分离单元六个区域从质量行为如各种报验资料、工作联系单、现场质量体系、例会专题会纪要等一系列内容进行了认真细致的检查。
检查小组除了对质量行为检查外,对于现场的质量实体也进行了全面检查。在大检查组到来之前,武汉乙烯项目质量经理王雁牵头对现场的质量体系和质量文件、实体工作等先进行了一次内审,对武汉乙烯项目建设过程中的质量问题进行了有效整改和问题关闭,并使项目的质量体系更趋于完善,因此,在此次大检查中没有查出严重不符合项和重大质量问题,SEI武汉乙烯项目的质量管理得到了有关专家组的肯定。
虽然顺利通过本次质量大检查,但武汉乙烯项目组丝毫没有感到一丝松懈,作为EPC总承包单位暴露出的问题虽然不多,但是作为分包商的施工单位仍然有很多质量问题需要解决。项目组全体人员均把此次质量大检查活动,当做加强自身质量建设的契机,坚决落实集团公司和总部关于质量管理体系的要求,达到满足合同要求——零缺陷;满足社会环保、安全要求——零缺陷;满足公司效益指标要求——零缺陷的质量目标。